Основы управления проектами - дистанционный курс

8 (495) 114-54-23

проектное управление

Интерактивный дистанционный курс

16

академических часов

21

календарный день доступа к курсу

7 900

рублей

25 лет практики и консалтинга мы упаковали в увлекательный дистанционный курс, который поможет Вам достигать цели проекта вовремя, экономить силы и деньги

Купить курс

Курс поможет преодолеть барьеры, которые мешают реализовывать проекты легко и с удовольствием

Определим неопределенность

Разберем, как при запуске определить границы проекта и выбрать подходящую стратегию реализации

Предотвратим конфликты

Договоримся о структуре ролей и ответственности в проекте и узнаем, как приложить её к оргструктуре компании

Упорядочим работу

Рассмотрим базовую структуру управления проектом и инструменты на основе которых Вы сможете выстроить необходимые процессы

Получить консультацию

Вам будет полезен этот курс

Если Вы хотите найти работу

Узнаете азы востребованной профессии и сможете продемонстрировать нужные знания для включения в проектную команду или на должность в Проектный офис

Если Вы работаете Руководителем проекта или в Проектном офисе

Сможете применить модели и методы из курса, чтобы облегчить себе работу

Если Вас постоянно "подключают к проектам"

Сможете быстрее понять, что от Вас хотят и как включиться в проект наиболее эффективно

Если Вы хотите внедрить проектное управление в своей организации

Сможете понять, как грамотно и системно должна быть организована работа в проектах и поставить четкие задачи для развития системы управления проектами компании

Результат

Вы получите структурированный набор знаний, который позволит: систематизировать опыт или освоить новую профессию, освежить взгляд на привычные вещи и получить пищу для размышлений, стать продуктивнее.

Купить курс

Содержание курса

Курс физически можно освоить за два дня, если делать перерывы только на кофе и обед. Чтобы Вам было комфортно и продуктивно учиться, мы даем доступ к материалам на 21 календарный день!

В курс входят:
1. Организационная подготовка.
Научимся правильно работать с курсом

2. Введение в управление проектами
Расставим верные акценты – какие проблемы мы хотим решить?

3. Объект управления
Чем отличается проект, программа и портфель? Как правильно поставить цель и выбрать стратегию проекта.

4. Субъект управления
Какие роли должны быть в проекте, и кто должен их играть? Как они соотносятся с ролями в программе и портфеле? Кто это в организации?

5. Процесс управления
Что именно нужно делать, чтобы управлять проектом?

6. Система управления проектами в организации
Как сделать так, чтобы правильные инструменты работали на всех проектах в компании?

Уроки включают инфографику, текст, интерактивные упражнения и видео-лекции от 5 до 20 минут, доступные как из браузера, так и через мобильное приложение

Вот как это выглядит на экране компьютера

По итогам обучения Вы получите наш фирменный сертификат, который давно является знаком качества в профессиональном сообществе.
По Вашему желанию, выполнив более жесткие требования к результатам итогового тестирования, Вы можете получить Удостоверение о повышении квалификации.

*Для получения удостоверения Вам необходимо предоставить копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании.
Сертификаты выдаются после окончания курса в личном кабинете слушателя и направляются на электронную почту.

Наши преподаватели

Полковников Алексей Владимирович

Управляющий партнер

Генеральный директор ЗАО «Проектная ПРАКТИКА»,
Председатель Правления Ассоциации управления проектами СОВНЕТ
Сертифицированный управляющий проектами (категория А в системе сертификации IPMA)
Сертифицированный профессионал в управлении проектами PMP® (PMI)
Полковников Владимир Алексеевич

Руководитель проектов; Ведущий консультант, ГК «Проектная ПРАКТИКА» Руководитель центра дистанционного обучения «Проектная ПРАКТИКА» Член Правления «СОВНЕТ», куратор Молодежной ассоциации управления проектами при «СОВНЕТ.
Сертифицированный специалист по управлению проектами (уровень D в системе сертификации IPMA)
Аккредитованный тренер по методологии PRINCE2
PRINCE2® Practitioner
Сертифицированный руководитель проектов
ПМ СТАНДАРТ (СРП-3)
Шестопалов Павел Леонидович

Советник руководителя Аналитического центра при Правительстве РФ
Руководитель проектов повышенной сложности
ПМ СТАНДАРТ (СРП-2)
Сертифицированный профессионал в управлении проектами PMP® (PMI)
Дубовик Михаил Федорович

Управляющий партнер

Исполнительный директор Учебно-консультационного Центра,
Сертифицированный специалист по управлению проектами (категория D в системе сертификации IPMA)
Сертифицированный менеджер проектов PMP (PMI)
Сертифицированный руководитель проектов
ПМ СТАНДАРТ (СРП-3)
Максин Дмитрий Геннадьевич

Ведущий преподаватель ОЧУ ДПО «УКЦ «Проектная ПРАКТИКА

Сертифицированный профессионал в управлении проектами PMP® (PMI)
Сертифицированный специалист по управлению проектами (уровень D в системе сертификации IPMA)
PRINCE2® Foundation Examination
Microsoft Certified Professional
Сертифицированный руководитель проектов
ПМ СТАНДАРТ (СРП-3)

Купить курс

О нас

Центр дистанционного обучения входит в группу компаний «Проектная ПРАКТИКА», которая на протяжении 25 лет является лидером в области проектного управления. За свою историю существования Учебный центр «Проектная ПРАКТИКА» обучил и подготовил к международной сертификации более 27 000 слушателей, из них более
2 500 слушателей воспользовались новым, удобным дистанционным форматом. Учебный центр «Проектная ПРАКТИКА» - единственный в России, аккредитованный тремя международными организациями для подготовки к сдаче сертификационных экзаменов по стандартам НТК (IPMA), PMBOK (PMI) и методу PRINCE2®

Преимущества курса

Если Вы цените своё время и серьезно настроены на результат, то дистанционный курс - лучшее решение.

Широкий обзор материала

В курсе упакованы все базовые знания о подходах к управлению проектами и даны ссылки на дополнительные источники, которых достаточно для прохождения профессиональной сертификации
ПМ Стандарт «Базовый уровень»
Интерактивный формат

Который позволяет легко усваивать полученные знания
Засчитываются единицы PDU

Курс зарегистрирован в PMI и Вы получите 16 PDU для допуска на сертификацию PMP.
Возможность проходить курс в любое удобное время

Курс доступен через личный кабинет 24/7 в течение трёх недель
Возможность задавать вопросы

Куратор курса получает Ваши вопросы в чате и отвечает на них по мере поступления в течение 1-2 рабочих дней. Задавайте вопросы о том, как применить методики в Ваших конкретных ситуациях - мы будем рады разобраться и помочь!
Опытные эксперты

Эксклюзивные видеоуроки от преподавателей, к которым очень сложно и дорого попасть в очном формате

Получить консультацию

О нас говорят

Выражаем благодарность специалистам Центра дистанционного обучения группы компаний «Проектная ПРАКТИКА» за гибкий подход и эффективную организацию обучения сотрудников исполнительных органов государственной власти Томской области по дистанционному курсу «Теория и практика использования инструментов управления проектами исполнительных органов государственной власти Томской области» в рамках исполнения Государственного контракта №64 от «31» мая 2017 г., заключенного с ЗАО «Центр внедрения» (входит в ГК «Проектная ПРАКТИКА»). Программа курса составлена индивидуально с учетом методологии Томской области. Прохождение курса позволило слушателям ознакомиться с базовой теорией проектного управления и пройти обучение работе в автоматизированной информационной системе управления проектами в исполнительных органах государственной власти Томской области. Всего в обучении принимали участие более 120 специалистов - участников проектной деятельности, что позволило повысить успешность внедрения механизмов проектного управления и заложить основу культуры использования

Администрация Томской области

Наше знакомство с Центром дистанционного обучения ГК «Проектная ПРАКТИКА» оставило самые благоприятные впечатления.
Профессионально подготовленная программа дистанционного курса на тему «Техники использования инструментов управления проектами» имеет практическую ценность и заслуживает самой высокой оценки.
Индивидуальный подход преподавателя к обучающимся, умение объяснить и донести материал доступным языком обеспечивают приобретение слушателями целого ряда новых для себя и крайне востребованных в сегодняшнем мире профессиональных навыков и способностей.
Большим плюсом обучающей программы является сочетание различных форматов работы со слушателями - индивидуальной (практические задания), в форме диалогов с просмотром и обсуждением выполненных заданий, использование раздаточного материала (формы, шаблоны, инструкции).

Департамент проектного управления Ханты-Мансийского автономного округа ЮГРЫ

Внимательный к вопросам слушателей Владимир Алексеевич Полковников, интеллигентная манера общения, мягкий юмор, возможность on-line вопросов и ответов, удачная системная подача материала, раскрыта самая суть темы без воды, очень оживляющие интерес интерактивные опросы слушателей с последующим обсуждением правильных вариантов, большой практический пример применения, хорошие презентации, оперативный отклик техподдержки в случае проблем. СПАСИБО

Татьяна Алесинская

Доцент Южного федерального университета

Директору Центра дистанционного обучения ГК «Проектная ПРАКТИКА» Владимиру Алексеевичу Полковникову за большой вклад в подготовку асессоров конкурса.

Благодаря любезно предоставленному Центром дистанционного обучения ГК «Проектная ПРАКТИКА» всем асессорам конкурса доступу к дистанционному курсу «Все аспекты проектной деятельности. Подготовка к сертификации ПМ СТАНДАРТ», удалось успешно сформировать единое терминологическое пространство среди широкой, территориально распределенной по всей России команды асессоров, что обеспечило проведение конкурса на высоком профессиональном уровне.

Аналитический центр при правительстве Российской Федерации

АО «СОЮЗСНАБ» выражает благодарность Центру дистанционного обучения ГК «Проектная ПРАКТИКА» за организацию и проведение дистанционного обучения по программе «Все аспекты проектной деятельности. Подготовка к сертификации ПМ СТАНДАРТ».

Наши специалисты отметили высокое качество и новизну предоставленного материала, отличное качество организации и технических возможностей проведения он-лайн обучения, а также высокий профессионализм преподавательского состава, которые читали он-лайн лекции. Видео-лекции были записаны в режиме живого-занятия, что придавало динамики и делало просмотр и усвоение материала легким.

Обучение позволило выровнять понятийный аппарат и систематизировать знания в области проектного управления наших сотрудников. Несомненно, данное обучение будет способствовать повышению эффективности управления проектами в нашей компании.

Дистанционный формат также стал оптимальным при обучении сотрудников без отрыва от производства. Желаем вашей компании успехов в развитии новых технологий обучения проектному управлению.

АО «СОЮЗСНАБ»

Сколько стоит курс?

Мы хотим, чтобы лучшие практики были доступными, поэтому стоимость курса всего 7 900 рублей.

А если Вы хотите получить удостоверение о повышении квалификации, то 11 000 рублей.

Купить курс

Специальное предложение для организаций

Больше сотрудников - ниже стоимость. И другие возможности