О вебинаре
О чем будем говорить:

  • Почему 85% руководителей проектов уже используют искусственный интеллект в работе, но компании не получают управляемой агентности? Как перейти от разрозненных экспериментов к системе, где у агента есть роль, инструменты, навыки, журнал действий, границы автономии и ответственный владелец.
  • О том, как понять, где заканчиваются вопросы-ответы с LLM и начинается настоящая агентная работа. Почему вместе с автономией растут непредсказуемость и цена ошибки, и какой контроль нужен на каждом уровне.
  • О конкретных практиках применения ИИ-агентов для управления проектами и о том, какие задачи уже можно отдавать агентам, а какие должны оставаться за человеком.
  • О том, что внедрять нужно не «агента вообще», а конкретный управленческий контур − с владельцем, источниками данных, классами решений, правилами эскалации и метриками эффекта.
  • О новой роли проектного офиса и почему именно PMO становится естественным владельцем правил применения ИИ-агентов в проектной деятельности.

Ждем вас!