Как выстроить систему обучения проектных специалистов, которая окупает себя и работает на бизнес-цели? Мы занимаемся этим более 30 лет и знаем о подготовке проектных специалистов все.
23 октябряприглашаем вас обсудить подходы к подготовке персонала на онлайн-встрече в нашем учебно-консультационном центре.
Формат: Онлайн. Ссылку на подключение пришлём за день до мероприятия.
Условия участия: Бесплатно, по предварительной регистрации.
Ведёт мероприятие:
Управляющий партнер ГК «Проектная ПРАКТИКА» Сертифицирован по стандартам в области проектного управления: IPMA, PMI, ПМ СТАНДАРТ Стаж работы в области обучения и развития персонала более 20 лет
Михаил Дубовик
Приглашаем:
HR-директоров и специалистов по Т&D — вы получите готовые инструменты оценки проектных компетенций и подходы к обучению корпоративных команд.
Руководителей проектных офисов (PMO) и подразделений — вы увидите, как синхронизировать команду и оценивать её зрелость.
Что в программе?
Разбор кейсов. На примере кейса «Внедрение ИИ в HR-процессы» вы увидите, как за пару часов научить сотрудников одинаково понимать цели, продукт и критерии успеха проекта.
Инструменты оценки компетенций. Покажем, как оценить компетенции проектных специалистов. Вы узнаете, как выявить «слепые зоны» в квалификации команды до того, как они приведут к сорванным дедлайнам и реальным проблемам в проектах.
Экспертный разбор: Проектные кадры и ИИ. Поговорим о трендах в подготовке проектных лидеров и о том, как внедрение искусственного интеллекта меняет требования к компетенциям сотрудников.