• 16 ак. часов
• 21 день доступа к материалам
• Интерактивный курс, Видео-лекции

Интенсивный обзорный курс дает базовые знания о современных подходах к управлению проектами в структурированной форме:

• основные процессы и функции управления проектами
• управленческие документы в соответствии с международными стандартами
• различные формы организации проектов
• правила построения проектной команды
• роль и задачи менеджера проекта
• подходы к управлению программами, портфелями и построению системы управления проектной деятельностью целиком

Информация в курсе представлена на трех уровнях:

• 1. базовые знания – текстовые тезисы;
• 2. подробный разбор – видео-лекции или электронные упражнения;
• 3. самостоятельное погружение – ссылки на внешние ресурсы, литературу и статьи.

Слушатели в личном кабинете могут задавать вопросы преподавателю.

• 20 ак. часов
• 21 день доступа к материалам
• Видеолекци

Чем полезен курс?
Интенсивный обзорный курс дает базовые знания о современных подходах к управлению проектами в структурированной форме:

• Знакомство с современными подходами к проектной деятельности
• Даем системную основу для старта развития в проектной деятельности
• Снизим неопределённость: разберем, как определить границы проекта и выбрать подходящую стратегию реализации
• Предотвратим конфликты: договоримся о структуре ролей и зонах ответственности в проекте и узнаем, как приложить ее оргструктуре компании
• Организуем и упорядочим работу над проектом: рассмотрим базовую структуру управления проектом и инструменты, на основе которых Вы сможете выстроить необходимые процессы
• Рассмотрим примеры сертификационных вопросов ПМ СТАНДАРТ и проведем их разбор

Результат:
Вы получите структурированный набор знаний, который позволит:

• Погрузиться в проектную деятельность с нуля и стать продуктивнее
• Систематизировать накопленный проектный опыт или освоить новую профессию
• Разговаривать со всеми участниками проекта – Кураторами, Руководителями проекта, проектными специалистами на одном языке
• Освежить взгляд на привычные вещи и получить «пищу» для размышлений
• Подготовиться и стать успешно сертифицированным специалистом по системе ПМ СТАНДАРТ (уровень Базовый)

• 36 ак. часов
• 28 дней доступа к материалам
• Видеолекции

Чем полезен курс?

• Структурированное знакомство с теорией управления проектами в соответствии с предметными группами: содержание, сроки, заинтересованные стороны, коммуникации, затраты, ресурсы, закупки, риски, качество, интеграция
• Примеры применения на практике инструментов управления проектами: смета, бюджет проекта, реестр рисков, матрица ответственности, план коммуникации и др.
• Рассмотрим примеры сертификационных вопросов ПМ СТАНДАРТ и проведем их разбор

Результат:
Вы получите структурированный набор знаний Руководителя проекта и Координатора проекта, который позволит:

• Систематизировать свой опыт управления проектами, сформировать и глубже понять картину процессов и инструментов управления проектами
• Овладеть навыками выполнения задач интегрированного управления проектом
• Подготовиться и стать успешно сертифицированным специалистом по системе ПМ СТАНДАРТ (уровень «Руководитель / Координатор проекта»)

• 52 ак. часов
• 56 дней доступа к материалам
• Видеолекции

Чем полезен курс?

• Структурированное знакомство с теорией управления проектами в соответствии с предметными группами: содержание, сроки, заинтересованные стороны, коммуникации, затраты, ресурсы, закупки, риски, качество, интеграция
• Примеры применения на практике инструментов управления проектами: смета, бюджет проекта, реестр рисков, матрица ответственности, план коммуникации и др.
• Рассмотрим примеры сразу 2-х уровней сертификационных вопросов ПМ СТАНДАРТ и проведем их разбор

Результат:
Вы получите структурированный набор знаний от Базового уровня до Руководителя или Координатора проекта, который позволит:

• Систематизировать свой опыт управление проектами, сформировать и глубже понять картину процессов и инструментов управления проектами
• Овладеть навыками выполнения задач интегрированного управления проектом
• Подготовиться и стать успешно сертифицированным специалистом по системе ПМ СТАНДАРТ сразу по 2-м уровням – «Базовый» и «Руководитель / Координатор проекта»

Чем полезен курс?
Курс формирует понимание того, как управлять процессом интегрированного управления проектом (состав процесса и его назначение его составляющих, ключевые шаги закрытия проекта), как применять инструменты планирования и инструменты контроля закрытия проекта. В раздаточных материалах слушатели получат шаблоны для формирования Устава проекта, Расписания проекта, Бюджета, Реестра рисков, Запроса на изменение, Статус-отчета по проекту, Итогового отчета.

Результат:
Курс предоставляет базовый набор инструментов руководителя проекта, применимый к проектам любого масштаба и сложности:

• Состав базового процесса управления проектом от начала до завершения
• Как использовать Устав проекта
• Как использовать План проекта (включая расписание, ресурсный план и бюджет)
• Как формировать базовую отчетность по проекту
• Что делать в случае возникновения рисков и инцидентов

Приобретаемые в конце курса навыки:

• Выявлять силы, поддерживающие проект или препятствующие ему
• Планировать мероприятия по работе с заинтересованными сторонами проекта

Приобретаемые в конце курса навыки:

• Координация работы участников команды или внешний подрядчиков
• Построить систему отчетности и контроля, которая позволит проектировать достижение нужных результатов
• Организация труда и отдыха

Приобретаемые в конце курса навыки:

• Обоснованно привлекать в проект персонал, материальные и технические средства, а также управлять мотивацией и продуктивностью работы команды.

Приобретаемые в конце курса навыки:

• Обеспечить всех участников проекта необходимой информацией своевременно

Приобретаемые в конце курса навыки:

• Увеличить жизнеспособность планов проекта за счет включения в них мероприятий по предотвращению негативных событий проекта и проактивного планирования действий по устранению негативных воздействий

Приобретаемые в конце курса навыки:

• Адекватно оценивать стоимость проекта, закладывать необходимые резервы, а затем отслеживать и прогнозировать выполнение бюджета проекта.

Приобретаемые в конце курса навыки:

• Как работать с требованиями
• Как формировать и приоритизировать требования
• Как документировать требования с использованием Реестра
• Как формировать структурную декомпозицию работ
• Каким образом обеспечивать достижение запланированного содержания и предотвращать его неконтролируемую деформацию

Приобретаемые в конце курса навыки:

• Адекватно оценивать стоимость проекта, закладывать необходимые резервы, а затем отслеживать и прогнозировать выполнение бюджета проекта.

Приобретаемые в конце курса навыки:

• Обеспечивать выполнение требований заказчика к результатам проекта за счет предварительного планирования и своевременного выполнения мероприятий по контролю и корректировке качества

• 24 ак. часов
• 28 дней доступа к материалам
• Интерактивный курс, Видеолекции

Цель курса
Научиться применять подходы проектного управления в условиях некоммерческих организаций

• 4 ак. часа занятий
• 28 дней доступа к материалам
• Возможность задавать вопросы преподавателю в течение 28 дней на форуме курс

В первом занятии слушатели узнают о корректных подходах к применению Agile в проектах различного масштаба. Погрузятся в метод SCRUM и разберут набор базовых инструментов гибкого управления, которые смогут применить сразу после вебинара.

• 16 ак. часов
• 21 день доступа к материалам
• Интерактивный курс, Видеолекции

• 2 ак. часа
• Доступ прекращается после завершения курса
• Интерактивный тренажер

Вы сформулируете свой собственный набор полезных привычек, которые помогут применять на практике всё то, что Вы выучили на курсах, или вычитали из книг.

Тренажер ставит Вас на место руководителя проекта в различных ситуациях и показывает то, как могут развиваться события в зависимости от Ваших действий.