Дорогие мужчины, от всего сердца поздравляем вас с 23 Февраля! Желаем всегда оставаться в строю, не терять боевого настроения и выходить победителями из любых сражений, ожидающих вас на работе и дома.
За какие ПОДВИГИ И КАЧЕСТВА мы ценим вас?

Юрий КИМ:
- информационный «миллионер»: только он знает сотни актуальных курсов, посмотрел тысячи интересных вебинаров и прочитал миллионы полезных книг;
- готовит самую бомбическую шарлотку;
- его поздравлял с днем рождения сам Владимир Владимирович…

Герман ДОБРОДЕЕВ:
- автор сборника «100 и 1 поднимающая настроение коллегам цитата»;
- амбассадор команды фиксиков ЦДО и ЦОРПУ;
- покоритель могучих гор.

Вячеслав ПОПОВ:
- терминатор сертификации организаций;
- един духом с природой;
- на «ты» с лыжной стихией.

Вот какие они у нас. Но мы любим их не только за все перечисленное выше, а просто за то, что они у нас есть! С праздником, дорогие мужчины!

Мемы про суровых программистов и неразговорчивых админов ушли в прошлое. Все больше и больше стереотипов о мужчинах технической профессии разрушается со временем.
Разговорные навыки, важность общения понимают некогда нелюдимые, вечно занятые айтишники-мужчины. Мы все еще любим шутить про нелюдимость, но как объяснить то, что нужно планировать созвоны с айти-мужчинами нашего блока, и все больше положительных софт-скиллов приобретается в процессе.
Смена команд, налаженное взаимодействие и дружеские отношения внутри команды позволяют айти-мужчинам не только качественно выполнять свою работу, но и быть теми, кого все хотят себе в команду.
Мы выделили несколько типов айти-мужчин. Предлагаем с ними познакомиться:

«Не подходи, укушу»
Они всегда погружены в свою работу. Пустая болтовня и долгие раздумья не для них. Есть задача – пошел – сделал. Они присутствуют на митингах, но, как правило, в этот момент усердно решают свои задачи и не особо следят за линией повествования РП. Если кому-то нужно уточнить вопрос, то лучше поймать этот тип сразу после обеда, когда он уже сыт и доволен, но еще не приступил к своим задачам.

«Подойди, укушу, но тебе понравится»
Похож на первый тип. Но с одним отличием – они стремятся передать свои знания коллегам. Да, иногда в грубоватой или жесткой форме. Да, сначала может показаться, что ответа на свой вопрос ты не получил. Но со временем ты поймешь, что именно тот его ответ отпечатался у тебя на подкорке и пригодился.

«Чего я только не видел в этой жизни»
Как правило, он работает в компании уже около 10 лет, а значит, повидал многое. По той же причине у него есть ответ на любой вопрос. Он молча слушает коллег, а потом спокойно рассказывает план необходимых действий. Его мало чем можно удивить или вогнать в ступор, но периодически Компания преподносит сюрпризы. За это он и любит свою работу.

«У меня полно свободного времени»
Как правило, работает в компании недавно. У него всегда найдется минутка (или 20), чтобы ответить на вопросы и просто поболтать. Он выполняет задачки, а параллельно налаживает связи с коллегами. Когда прилетают новые задачки, он охотно забирает их себе. Человек – выдающийся тайм-менеджер.

«Человек-митинг»
В его календаре нет свободных мест. Чтобы обсудить вопрос «голосом», нужно вставать в очередь и ждать несколько дней. Его главные супер-способности – это способность убеждать и координировать работу. Он очень редко делает что-то «своими руками». Вместо этого он грамотно распределяет задачи между коллегами и акцептует результаты, потому что «У меня нет времени, я на митинге».

«Мамкин отличник»
Скорее всего, он закончил университет с отличием. Каждая минута его работы отмечена в Jira, а брать новые задачи без возможности списать время он не станет. В свободную минутку он всем рассказывает, каких успехов достиг и как легко справился со сложным багом. Не критикуйте этот тип, потому что критику они не воспринимают. Лучше согласитесь с его непревзойденностью – так вы не дадите угаснуть его искре.

«Автостопщик»
Что может быть приятнее, чем получить все лавры, при этом ничего не делая? Для этого типа – ничего. При любой возможности он «перекинет» свои задачи коллегам, ссылаясь на нехватку времени/ресурсов/знаний и т.п. Удивительно, но он делает это ТАК, что никто не перестает сомневаться в его компетентности, все лишь удивляются его продуктивности и успехам.

А к какому типу относишься ты? Может быть, сразу к нескольким? Присылай ответ к нам в редакцию info@pmpractice.ru

Чтобы хоть немного понять всю сложность труда этих "бойцов невидимого фронта", мы попытались описать всего один день из их жизни.....

Никогда еще он не был так близок к провалу. Он шел по переходу метро и мысленно прокручивал этот день, пытаясь разобраться, когда и что пошло не так.

7:00. Подъем.
Зарядка, душ, завтрак с семьей – ритуалы, доведенные до автоматизма.
Сегодня было запланировано несколько встреч в офисе, поэтому день начался немного раньше – надо успеть доехать до офиса.

Опаздывать не в его привычках, и ровно в 10 он уже проводил первый статус с командой. Обсудили текущие задачи и планы на день. В целом, на этом проекте всё идёт неплохо. Команда подобралась отличная, все работают в графике и предупреждают, если где-то назревает проблема. Да и заказчик адекватный – соблюдает все договоренности, вовремя принимает решения. Вот бы все проекты были такими! Но это – скорее исключение.

Второй статус прошел куда как менее мирно. Всё-таки постоянный прессинг со стороны заказчика сказывается на команде. Ребята начинают не успевать и нет-нет, да кто-нибудь пытается «свалить» друг на друга возникающие проблемы. Пришлось опять погружаться в детали. Выяснилось, что заказчик поменял требования, а команда уже выполнила часть работы. Все демотивированы, потому что отработали «на корзину». Договорились переключить коммуникации с заказчиком исключительно на руководителя проекта.

«Договорились, - рассуждал он. – «В очередной раз. Потом опять кто-нибудь вмешается. Надо будет посоветоваться с куратором, как исправить эту ситуацию».

Он запланировал созвон с заказчиком, чтобы проговорить предложенные изменения и найти компромисс. Не хотелось раздувать бюджет трудозатрат. Проект и так уже идет по кромке прибыльности.

Дальше по плану как раз была актуализация ресурсных планов. Письмо от Михаила Козодаева было еще в пятницу, но из-за пятничного аврала и запланированной поездки на выходных пришлось отложить этот вопрос до понедельника. «Надо успеть до 12:00», - думал он. Он не любил срывать сроки и делал это только в силу независящих от него причин. «Но не в этот раз, сегодня всё будет вовремя».

Дальше было много суеты – по одному из проектов надо закрывать этап. Отчетные документы были уже подготовлены, осталось сделать акт, сопроводительное письмо, и всё подписать. Эти задачи были ему уже привычны, и документы уйдут заказчику точно в срок.

Ну и, наконец, встреча с клиентом по пресейлу. Новые клиенты любят, чтобы к ним приезжали в офис. К этому можно относиться по-разному, но если клиент настаивает, то надо идти ему навстречу. Встреча, по его оценке, прошла отлично. Клиент пришел с рекомендации УКЦ, «подогретый». Задачи не до конца понимает, но прислушивается к рекомендациям. Договорились до пятницы представить коммерческое предложение. Он сразу внес эту задачу в календарь. После встречи заехал в офис (благо дело, было по дороге), в оставшееся время проверил почту, актуализировал календарные планы и спланировал завтрашний день.

И, вроде, ничего не упустил. Но по дороге домой его не отпускало ощущение, что что-то важное упущено. А для руководителя проекта это равносильно провалу. У него всё всегда под контролем, иначе нельзя – проект не терпит неучтенных задач. Он еще раз открыл календарь в телефоне. Всё, что записано – выполнено. Значит, вот, где он ошибся! Он не внёс что-то в календарь. Такое случалось с ним крайне редко. И это, видимо, тот самый день.

Он снова и снова пытался вспомнить. И тут на выходе из метро краем глаза он увидел павильон с цветами. «Вот оно!!!! Сегодня же годовщина знакомства с женой!!! Я чуть не забыл! Хорошо, что подарок купил заранее» - радостно подумал он и пошел за цветами.

Интересные факты о мужчинах УКЦ:

1. Только они знают лучшие места, где можно побродить в обеденный перерыв.
2. Они самые вежливые: об их многократном «спасибо!» слагают легенды!
3. У них вы можете узнать о самых лучших упражнениях для развития памяти.
4. Если вы не знаете с чем лучше попить чай/кофе, то они точно вам скажут, что это Choco Pie.
5. Они срывают самые громкие аплодисменты.
6. У них безупречный музыкальный вкус.

Такими видим их мы – женская половина команды УКЦ. Но сейчас вы окончательно убедитесь, что они у нас самые лучшие. Вот мнение со стороны:

1. «Все участники передавали большое спасибо преподавателю за это обучение. Некоторым он помог выработать подход к реализации рабочей задачи. И особая благодарность от участников за яркие запоминающиеся примеры. J»
2. «Шикарный преподаватель, харизматичный и профессионал с большой буквы! Все структурно, интересно, насыщенно.»
3. «Преподаватель великолепен! Полностью забрал внимание на четыре дня обучения. Обязательно приду еще!»
4. «Великолепная подача материала! Постоянный контакт с аудиторией, очень интересно рассказывает!»
5. «Просто объясняет сложные темы – талант!!! Чувство юмора – огонь! Емко и содержательно одновременно. И вообще на Вас просто приятно смотреть и слушать!»

Вот какие они у нас. Но мы любим их не только за все перечисленное выше, а просто за то, что они у нас есть! С праздником, дорогие мужчины!