Значимая часть успеха любого проекта зависит от компетентности и вовлеченности его Куратора.
Что он должен делать для успеха проекта?
Как он должен это делать? Вот уже целый год существует российская национальная модель компетенций «ПМ Стандарт. Куратор проекта» и сертификационная программа для Кураторов.
За этот год мы обучили несколько групп высокопоставленных кураторов проектов. Многие из них прошли сертификацию. На вебинаре мы хотим поделиться опытом, который получили в ходе общения с ними.
В фокусе: - Почему куратору не хватает времени на выполнение своих функций?
- Что нужно сделать, чтобы тратить на проект меньше времени, а эффект получать больше?
- В чем разница между project governance и project management?
- Навыки и полезные привычки компетентного куратора проекта
- Нужно ли куратору сертифицироваться?
Расскажем, приходите!