Для оперативного решения определенных задач проекта иногда эффективнее применять не методики календарного планирования, а более легкие инструменты. Например, поручения. При этом важно знать, кто, что и в какие сроки должен сделать, а также гарантировать, что ни одно поручение не будет потеряно или не попадет в «слепую зону».
Модуль «Управление поручениями» позволяет: - Фиксировать поручения по итогам проведенных совещаний либо вне их;
- Назначать ответственных за поручения и устанавливать сроки исполнения;
- Привязывать поручения к различным объектам управления и совещаниям;
- Учитывать документы в связке с поручениями;
- Оперативно контролировать ход исполнения поручений на разных стадиях их жизненного цикла с возможностью анализа рисков переносов сроков;
- Преобразовывать поручения и/или проектные решения в контрольные точки (с включением их в календарный план).