Когда пора задуматься
о внедрении ИСУП и как
ее выбрать?
о внедрении ИСУП и как
ее выбрать?
Полезные материалы для принятия решения всегда под рукой
КОГДА ПОРА ЗАДУМАТЬСЯ?
- В компании реализуется от 3-5 проектов
- Проекты требуют контроля бюджетов, которые превышают несколько млн руб
- Требуется контроль за большим количеством поставщиков услуг
- Штат руководителей проектов вырос до 10+
- Когда требуется контроль за процессами (сроками, ресурсами, поставщиками, рисками)
Работая уже на начальном этапе внедрения проектного управления с правильным инструментом вы убьете сразу двух зайцев. Осуществите постановку первичных процессов проектного управления и автоматизируете процессы.
Юрий Шойдин
заместитель руководителя Центра Компетенций по проектному и программному управлению Газпром-ЦПС
КАКУЮ СИСТЕМУ ВЫБРАТЬ?
В зависимости от задач организации можно применить разные решения для управления проектами:
1) Трекеры задач
2) Системы типо СRM и ERP со встроенным модулем для управления проектами
3) Профессиональные узкоспециализированные системы, заточенные только под управление проектами.
Если вы профессиональная организация, и хотите на высоком уровне управлять проектами с учетом методологии и стандартов, вам точно стоит посмотреть в сторону специализированной системы
Предлагаем вам подборку полезных материалов, которые облегчат выбор ИСУП в вашей организации.
Делитесь с коллегами и сохраняйте в закладки!
Делитесь с коллегами и сохраняйте в закладки!
Используйте готовый шаблон критериев оценки для удобства и экономии времени. Шаблон дает возможность оценить и сравнить производителей программного обеспечения по: функциональным критериям, стоимости, техническим возможностям, технологии внедрения.
В зависимости от задач организации можно применить разные решения для управления проектами:
1) Трекеры задач
2) Системы типо СRM и ERP со встроенным модулем для управления проектами
3) Профессиональные узкоспециализированные системы, заточенные только под управление проектами.
Если вы профессиональная организация, и хотите на высоком уровне управлять проектами с учетом методологии и стандартов, вам точно стоит посмотреть в сторону специализированной системы
В видео вы узнаете о том какой же ТОП-овый функционал должна включать ИСУП на примере системы ПМ Форсайт. Смотреть видео
1) Трекеры задач
2) Системы типо СRM и ERP со встроенным модулем для управления проектами
3) Профессиональные узкоспециализированные системы, заточенные только под управление проектами.
Если вы профессиональная организация, и хотите на высоком уровне управлять проектами с учетом методологии и стандартов, вам точно стоит посмотреть в сторону специализированной системы
В видео вы узнаете о том какой же ТОП-овый функционал должна включать ИСУП на примере системы ПМ Форсайт. Смотреть видео
Мы изучили содержательное исследование компании «NAUMEN», посвящённое российскому рынку систем управления проектами. В одном из разделов исследования представлена информация о трендах.
Мы решили прокомментировать эти тренды с точки зрения реальной бизнес-среды, где предсказуемость должна сочетаться с гибкостью, а стратегия — с быстрым исполнением.
Мария Гроховская – Владелец продукта ПМ Форсайт сделала краткий разбор того, как наше решение ПМ Форсайт эволюционирует, отвечая трендам – чтобы помочь компаниям не просто адаптироваться к изменениям, а использовать их себе во благо.
Читать обзор
Мы решили прокомментировать эти тренды с точки зрения реальной бизнес-среды, где предсказуемость должна сочетаться с гибкостью, а стратегия — с быстрым исполнением.
Мария Гроховская – Владелец продукта ПМ Форсайт сделала краткий разбор того, как наше решение ПМ Форсайт эволюционирует, отвечая трендам – чтобы помочь компаниям не просто адаптироваться к изменениям, а использовать их себе во благо.
Читать обзор
В периметр исследования вошли 6 PPM-решений, которые имеют успешные внедрения
в крупных компаниях и предоставляют широкий набор функциональных возможностей. При этом исследователи отмечают, что Соответствие или несоответствие отдельным критериям не является признаком качества системы или универсальности ее применения. При выборе решения компании должны опираться на собственные приоритеты и оценивать, насколько представленное решение отвечает их требованиям. Ознакомиться с исследованием
в крупных компаниях и предоставляют широкий набор функциональных возможностей. При этом исследователи отмечают, что Соответствие или несоответствие отдельным критериям не является признаком качества системы или универсальности ее применения. При выборе решения компании должны опираться на собственные приоритеты и оценивать, насколько представленное решение отвечает их требованиям. Ознакомиться с исследованием
Грамотно и профессионально управлять проектной деятельностью в небольших организациях так же важно, как и в крупных компаниях. При этом ключевой вызов для небольших организаций заключается в том, чтобы найти баланс между адаптацией мировых практик и поиском собственного подхода. Советы от 3-х экспертов
Связь проектной деятельности со стратегией компании — ключевой фактор эффективности, который должна "закрыть" информационная система. Без этого даже успешные по срокам и бюджету проекты могут не приносить реальной пользы бизнесу.
Исследование компании Naumen
Исследование российского рынка систем управления проектами
Основные характеристики современной ИСУП
- Поддержка гибридных методологий управления
- Наличие встроенного ИИ (генеративного / аналитического) — «нейропомощников»
- Связь проектного управления со стратегией компании — управление по целям (goal-oriented management)
- Единая, интегрированная цифровая экосистема — одна система для всего
- Low-code / no-code и кастомизация под контекст: лёгкость адаптации к бизнес-реальности
- Баланс между структурированностью и гибкостью методологии
Соответствие или несоответствие отдельным критериям не является признаком качества системы или универсальности ее применения. При выборе решения компании должны опираться на собственные приоритеты и оценивать, насколько представленное решение отвечает их требованиям
Система управления проектами
ПМ Форсайт со встроенными нейропомощниками
Комплексное решение, в котором информационная система объединена с необходимой методологией, подготовкой компетентного персонала и эффективной технологией внедрения.
Систему выбирают крупные и средние организации коммерческого и государственного сектора.
ПМ Форсайт со встроенными нейропомощниками
Комплексное решение, в котором информационная система объединена с необходимой методологией, подготовкой компетентного персонала и эффективной технологией внедрения.
Систему выбирают крупные и средние организации коммерческого и государственного сектора.
-
МетодологияВнедрение методологии совместно с ИТ-решением повышает качество системы управления проектами, снижает стоимость и сроки внедрения, сокращает трудоемкость настройки. -
Технология внедренияТехнология внедрения ПМ Форсайт – это быстрые результаты и высокая вероятность приживаемости в организации.Технология внедрения отработана на большом числе успешных проектов, реализованных в разных отраслях. -
Компетенции сотрудниковНаш системный подход позволяет определить модель проектных компетенций, провести оценку текущего уровня зрелости, сформировать и реализовать индивидуальные планы развития менеджеров проектов. -
НейропомощникиПМ Форсайт – первая российская система для профессионального управления проектами, в которую встроены технологии на базе генеративного искусственного интеллекта (ИИ). ПМ Форсайт совместно с отечественной платформой ПРИИСК, открывает доступ к возможностям ИИ-инструментов в проектном управлении. Мы называем наши ИИ-инструмент нейропомощниками.
Мир бизнеса становится всё более динамичным, нестабильным и неопределённым: комбинированные подходы и ИИ-поддержка помогают реагировать быстро и осознанно
Мария Гроховская
Владелец продукта ПМ Форсайт
Цифровая трансформация проектного управления. ПМ Форсайт.