ПРОЕКТНОЕ МЫШЛЕНИЕ 2026
16 - 18 июня 2026 | 11.00 - 13.00 мск | Онлайн
19 июня 2026 | 10.00 - 14.30 мск | Дополнительный день
> О чем не расскажут стандарты
> ИИ-агенты и почему жизнь уже не будет прежней
> Компетенции проектных команд
> Дорожная карта внедрения ИИ
19 июня 2026 | 10.00 - 14.30 мск | Дополнительный день
> О чем не расскажут стандарты
> ИИ-агенты и почему жизнь уже не будет прежней
> Компетенции проектных команд
> Дорожная карта внедрения ИИ
дней
часов
минут
секунд
Добро пожаловать на одну из крупнейших российских онлайн-конференций по управлению проектами. Мы проводим ее уже 9 лет и ежегодно собираем тысячи специалистов со всей страны.
Присоединяйтесь!
Присоединяйтесь!
- 1 600+участников со всей России
- 3основных дня, насыщенных вдохновением и инсайтами
- 20+экспертов, практиков, представителей реального бизнеса
- 15+жизненных кейсов про опыт внедрения СУПД и развитие компетенций
Что в программе?
16 июня 2026, вт
11.00 - 13.00 мск
онлайн
О чем не расскажут стандарты
5 кейсов с реальным опытом создания систем управления проектами и инсайтами.
Реальная жизнь, о которой не пишут в стандартах по управлению проектами.
Реальная жизнь, о которой не пишут в стандартах по управлению проектами.
17 июня 2026, ср
11.00 - 13.00 мск
онлайн
ИИ-агенты и почему жизнь уже не будет прежней
ИИ-агенты уже используются в проектах. Часто неформально, без единых правил и корпоративной рамки...
Поговорим о том, как сделать этот процесс управляемым
и с приоритетом человеческой ответственности.
Поговорим о том, как сделать этот процесс управляемым
и с приоритетом человеческой ответственности.
18 июня 2026, чт
11.00 - 13.00 мск
онлайн
Компетенции проектных команд
7 кейсов о том, как развитие проектных специалистов стало стартом для изменений проектной культуры организации.
Участие в работе 3-х основных дней конференции бесплатное
19 июня | 10.00 - 14.30
Закрытый
дополнительный день.
Количество мест ограничено.
Стратегическая сессия:
"ИИ в организации.
От оценки к дорожной карте"
Вы уже думаете о внедрении ИИ, но не знаете, с чего начать?
Или начали, но не уверены в правильности выбранного направления?
Это не лекция и не кейс-разбор.
Это живая рабочая сессия, где каждая команда работает со своей организацией, получает инструменты и методику, а выходит с конкретным результатом на руках. За одну рабочую сессию ваша команда пройдёт путь от оценки текущей зрелости организации до готового варианта дорожной карты внедрения.
16 июня 2026, вт | 11:00 - 13:00 мск | онлайн
О чем не расскажут стандарты
Руководители проектных офисов 5-ти компаний разных сфер бизнеса поделятся инсайтами и лучшими практиками, которые основаны на реальных задачах бизнеса.
Собрали для вас кейсы внедрения систем управления проектной деятельностью, которые реально работают.
Собрали для вас кейсы внедрения систем управления проектной деятельностью, которые реально работают.
Светлана РОМАНОВА
Директор по работе с коммерческими заказчиками, ГК Проектная ПРАКТИКА
ПМ СТАНДАРТ СРП-3 | PRINCE2® Practitioner
ПМ СТАНДАРТ СРП-3 | PRINCE2® Practitioner
модератор
Наталья БИРЮКОВА
руководитель проектного офиса ГК Командор
ПМ СТАНДАРТ СРП-3
ПМ СТАНДАРТ СРП-3
"Диагностика как точка сборки: опыт проектного офиса Командора."
Антон ВОРОРБЬЕВ
Руководитель проектного офиса - Директор по цифровизации UPSIDE Development
ПМ СТАНДАРТ СРП-3
ПМ СТАНДАРТ СРП-3
"Проектная сессия по проживанию контрольных точек как инструмент повышения эффективности реализации проектов."
Алексей СУББОТИН
Консультант по управлению
IPMA A| SAFe
IPMA A| SAFe
"От двух тетрадок до бизнес-единиц: как растёт система управления проектами."
Андрей МАЛАХОВ
управляющий партнер PMLogix, эксперт в области управления проектами и изменениями, автор гибридного метода управления "Парацельс ПМ"
"Эволюция управления проектами: от регламентов к модульным методологиям и ИТ-платформам."
Ульяна КОЗЛОВА
независимый эксперт
IPMA A
IPMA A
"Управление бизнесом компании через проектный офис. Опыт из металлургической отрасли."
17 июня 2026, ср | 11:00 - 13:00 мск | онлайн
ИИ-агенты и почему жизнь уже не будет прежней
Что можно делать ИИ-Агентам? Где проходят границы автономии? Кто утверждает значимые решения?
Как организация учится на накопленном опыте?
ИИ-агенты уже используются в проектах. Нередко неформально, без единых правил и корпоративной рамки. Это создаёт операционные риски: размытую ответственность, угрозу утечки данных, несопоставимые результаты между проектами.
Приглашаем поговорить о том, как найти управляемый путь - с ясными правилами, журналируемыми решениями и неизменным приоритетом человеческой ответственности.
Как организация учится на накопленном опыте?
ИИ-агенты уже используются в проектах. Нередко неформально, без единых правил и корпоративной рамки. Это создаёт операционные риски: размытую ответственность, угрозу утечки данных, несопоставимые результаты между проектами.
Приглашаем поговорить о том, как найти управляемый путь - с ясными правилами, журналируемыми решениями и неизменным приоритетом человеческой ответственности.
Денис КОВТУНЕНКО
ведущий преподаватель ГК Проектная ПРАКТИКА
IPMA С | PMP| PRINCE2® Practitioner Examination, ПМ СТАНДАРТ СРП-3
IPMA С | PMP| PRINCE2® Practitioner Examination, ПМ СТАНДАРТ СРП-3
модератор
Иван ФИЛИМОШКИН
Директор по работе с государственными заказчиками, ГК Проектная ПРАКТИКА
PMP | ПМ СТАНДАРТ СРП-2
PMP | ПМ СТАНДАРТ СРП-2
"ИИ-Агенты и как с ними быть. Теория и практика."
Аркадий МАРКИЗОВ
независимый эксперт
тема уточняется
Владимир ПОЛКОВНИКОВ
Коммерческий директор, Адаптивные технологии развития
IPMA С| PRINCE2® Practitioner Examination| ПМ СТАНДАРТ СРП-3
IPMA С| PRINCE2® Practitioner Examination| ПМ СТАНДАРТ СРП-3
"С чего начать? Или как создать лабораторию для обучения агентов."
18 июня 2026, чт | 11:00 - 13:00 мск | онлайн
И снова про обучение...
Кажется, что нового можно рассказать про подготовку проектных специалистов? Но мы попробуем.
Собрали для вас 7 кейсов о том, как развитие проектных специалистов стало стартом для изменений проектной культуры организации.
Поговорим о том, как развитие компетенций помогает построить эффективный проектный офис.
О том, как построить траектории развития проектных специалистов, и о том, что делать, если развивать персонал нужно, а бюджет ограничен.
Собрали для вас 7 кейсов о том, как развитие проектных специалистов стало стартом для изменений проектной культуры организации.
Поговорим о том, как развитие компетенций помогает построить эффективный проектный офис.
О том, как построить траектории развития проектных специалистов, и о том, что делать, если развивать персонал нужно, а бюджет ограничен.
Дарья БУРЛАЕВА
Координатор учебных программ ГК Проектная ПРАКТИКА, ведущая подкаста "ПРО управление проектами"
IPMA С| PRINCE2® Practitioner| ПМ СТАНДАРТ СРП-3
IPMA С| PRINCE2® Practitioner| ПМ СТАНДАРТ СРП-3
модератор
Александр САЖАЕВ
директор департамента проектного управления Правительства Сахалинской области
тема уточняется
Наталия ПЕТУХОВА
Начальник управления подбора и развития персонала, АК Алроса
тема уточняется
Надежда ПУЛЯЕВА
Начальник отдела управления персоналом и внутренних коммуникаций, Сеченовский Университет
"Код лидерства: прошивка команды для технологического прорыва"
Максим ГУЩИН
Ведущий эксперт управления стратегического развития здравоохранения и проектного менеджмента, НИИОЗММ ДЗМ
"Проектное сообщество: опыт и практика".
Ольга ИЛЬИНА
Директор Центра управления проектами, Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ
доц., к.т.н. | РМР | СРМА | ПМ СТАНДАРТ СРП-3
доц., к.т.н. | РМР | СРМА | ПМ СТАНДАРТ СРП-3
"Как учить ТОП-менеджеров?"
Андрей ЩЕТИНИН
член правления Ассоциации СОВНЕТ,
IPMA-A | IPMA-CCT-A | асессор IPMA 4-L-C, IPMA PMO, IPMA Delta
IPMA-A | IPMA-CCT-A | асессор IPMA 4-L-C, IPMA PMO, IPMA Delta
"Практический опыт развития руководителей проектов на основе системной модели зрелости руководителя проектов."
Владимир ПОЛКОВНИКОВ
Коммерческий директор, Адаптивные технологии развития
IPMA С| PRINCE2® Practitioner Examination | ПМ СТАНДАРТ СРП-3
IPMA С| PRINCE2® Practitioner Examination | ПМ СТАНДАРТ СРП-3
"ИИ. Как учить? Как научиться?"
Партнеры
Организатор
