ПРОЕКТНОЕ МЫШЛЕНИЕ 2026
16 - 18 июня 2026 | 11 - 13 мск | Онлайн
> О чем не расскажут стандарты
> ИИ-агенты и почему жизнь уже не будет прежней
> Компетенции проектных команд
> О чем не расскажут стандарты
> ИИ-агенты и почему жизнь уже не будет прежней
> Компетенции проектных команд
дней
часов
минут
секунд
Добро пожаловать на одну из крупнейших российских онлайн-конференций по управлению проектами. Мы проводим ее уже 9 лет и ежегодно собираем тысячи специалистов со всей страны.
Присоединяйтесь!
Присоединяйтесь!
- 1 600+участников со всей России
- 3дня, насыщенных вдохновением и инсайтами
- 20+экспертов, практиков, представителей реального бизнеса
- 15+жизненных кейсов про опыт внедрения СУПД и развитие компетенций
Что в программе?
16 июня 2026, вт
11.00 - 13.00 мск
онлайн
О чем не расскажут стандарты
5 кейсов с реальным опытом создания систем управления проектами и инсайтами.
Реальная жизнь, о которой не пишут в стандартах по управлению проектами.
Реальная жизнь, о которой не пишут в стандартах по управлению проектами.
17 июня 2026, ср
11.00 - 13.00 мск
онлайн
ИИ-агенты и почему жизнь уже не будет прежней
ИИ-агенты уже используются в проектах. Часто неформально, без единых правил и корпоративной рамки...
Поговорим о том, как сделать этот процесс управляемым с приоритетом человеческой ответственности.
Поговорим о том, как сделать этот процесс управляемым с приоритетом человеческой ответственности.
18 июня 2026, чт
11.00 - 13.00 мск
онлайн
Компетенции проектных команд
5 кейсов о том, как развитие проектных специалистов стало стартом для изменений проектной культуры организации.
Участие в работе 3-х основных дней конференции бесплатное
Эксперты
список пополняется по мере согласования программы
- Надежда
ПУЛЯЕВАСеченовский УниверситетНачальник отдела управления персоналом и внутренних коммуникаций - Максим
ГУЩИННИИОЗММ ДЗМВедущий эксперт управления стратегического развития здравоохранения и проектного менеджмента - Михаил
КОЗОДАЕВГК Проектная ПРАКТИКАуправляющий партнер
IPMA А| PMP | ПМ СТАНДАРТ СРП-1 - Антон
ВОРОБЬЕВUPSIDE DevelopmentРуководитель проектного офиса
ПМ СТАНДАРТ СРП-3 - Андрей
ЩЕТИНИНСОВНЕТIPMA-A | IPMA-CCT-A
асессор IPMA 4-L-C, IPMA PMO, IPMA Delta, член правления Ассоциации СОВНЕТ, - Наталья
БИРЮКОВАГК Командорруководитель проектного офиса - Ольга
ИЛЬИНАВысшая школа бизнеса НИУ ВШЭДиректор центра управлени проектами - Юрий
КИМЦОРПУГенеральный директор - Владимир ПОЛКОВНИКОВАдаптивные технологии развитияКоммерческий директор Платформы ПРИИСК, член Экспертного совета ЦОРПУ
IPMA С| PRINCE2® Practitioner| ПМ СТАНДАРТ СРП-3 - Иван
ФИЛИМОШКИНГК Проектная ПРАКТИКАДиректор по работе с государственными заказчиками
PMP | ПМ СТАНДАРТ СРП-2 - Алексей
СУББОТИНнезависимый экспертКонсультант по управлению
IPMA A| SAFe - Дарья
КАЛИНИНАУКЦ Проектная ПРАКТИКАКоординатор учебных программ, ведущая подкаста ПРО Управление проектами
IPMA С| PRINCE2® Practitioner| ПМ СТАНДАРТ СРП-3 - Светлана
РОМАНОВАГК Проектная ПРАКТИКАДиректор по работе с коммерческими заказчиками,
ПМ СТАНДАРТ СРП-3 |
PRINCE2® Practitioner - Андрей
КОМЛЕВАдаптивные технологии развитияРуководитель направления ИИ
16 июня, вт | 11:00 - 13:00 | онлайн
О чем не расскажут стандарты
Руководители проектных офисов 5-ти компаний разных сфер бизнеса поделятся инсайтами и лучшими практиками, которые основаны на реальных задачах бизнеса.
Собрали для вас 5 кейсов внедрения систем управления проектной деятельностью, которые реально работают.
Собрали для вас 5 кейсов внедрения систем управления проектной деятельностью, которые реально работают.
17 июня, ср | 11:00 - 13:00 | онлайн
ИИ-агенты и почему жизнь
уже не будет прежней
> Что можно делать ИИ-Агентам?
> Где проходят границы автономии?
> Кто утверждает значимые решения?
> Как организация учится на накопленном опыте?
ИИ-агенты уже используются в проектах. Нередко неформально, без единых правил и корпоративной рамки. Это создаёт операционные риски: размытую ответственность, угрозу утечки данных, несопоставимые результаты между проектами.
Приглашаем поговорить о том, как найти управляемый путь - с ясными правилами, журналируемыми решениями и неизменным приоритетом человеческой ответственности.
> Где проходят границы автономии?
> Кто утверждает значимые решения?
> Как организация учится на накопленном опыте?
ИИ-агенты уже используются в проектах. Нередко неформально, без единых правил и корпоративной рамки. Это создаёт операционные риски: размытую ответственность, угрозу утечки данных, несопоставимые результаты между проектами.
Приглашаем поговорить о том, как найти управляемый путь - с ясными правилами, журналируемыми решениями и неизменным приоритетом человеческой ответственности.
18 июня, чт | 11:00 - 13:00 | онлайн
Компетенции проектных команд
Кажется, что нового можно рассказать про подготовку проектных специалистов? Но мы попробуем.
Собрали для вас 5 кейсов о том, как развитие проектных специалистов стало стартом для изменений проектной культуры организации.
Поговорим о том, как развитие компетенций помогает построить эффективный проектный офис.
О том, как построить траектории развития проектных специалистов, и о том, что делать, если развивать персонал нужно, а бюджет ограничен.
Собрали для вас 5 кейсов о том, как развитие проектных специалистов стало стартом для изменений проектной культуры организации.
Поговорим о том, как развитие компетенций помогает построить эффективный проектный офис.
О том, как построить траектории развития проектных специалистов, и о том, что делать, если развивать персонал нужно, а бюджет ограничен.
Партнеры
Организатор
