Учебная программа РМА900
«Профессиональное управление проектами»
Системно. Поэтапно. На практике
От нас — международный опыт и практика управления проектами.
От Вас — собственный проект.
От Вас — собственный проект.
Почему выбирают
Проектную ПРАКТИКУ
Проектную ПРАКТИКУ
Михаил Федорович Дубовик,
управляющий партнер ГК «Проектная ПРАКТИКА», исполнительный директор учебного центра «Проектная ПРАКТИКА»
рассказывает о программе и о выборе победителя конкурса «Лидер России».
управляющий партнер ГК «Проектная ПРАКТИКА», исполнительный директор учебного центра «Проектная ПРАКТИКА»
рассказывает о программе и о выборе победителя конкурса «Лидер России».
Персональный подход
к Вашему развитию
к Вашему развитию
PMA 900 «Профессиональное управление
проектами» — это удобно
проектами» — это удобно
Вы постепенно и комплексно структурируете
знания и навыки в проектном управлении.
знания и навыки в проектном управлении.
Ключевые документы, инструменты, решения в управлении проектам
(4 дня, 32 часа)
Основы управления проектами
Инициация проекта. Эффективный старт
Структурное, стратегическое и организационное планирование
Календарное планирование проекта
Планирование затрат
Управление персоналом и коммуникациями проекта
Управление рисками в проекте
Контроль и завершение проекта
Корпоративная система управления проектами
(4 дня, 32 часа)
Основы управления проектами
Инициация проекта. Эффективный старт
Структурное, стратегическое и организационное планирование
Календарное планирование проекта
Планирование затрат
Управление персоналом и коммуникациями проекта
Управление рисками в проекте
Контроль и завершение проекта
Корпоративная система управления проектами
Поведенческий подход в управлении проектами
(4 дня, 32 часа)
Особенности самоорганизующихся проектных команд
Мотивация участников проектной команды
Управление групповой динамикой
Управление заинтересованными сторонами проекта
Процессы управления коммуникациями в проекте
Проектное совещание как базовая технология коммуникаций
Эффективная межличностная коммуникация
Когнитивные искажения в управлении рисками
Идентификация и качественный анализ рисков
(4 дня, 32 часа)
Особенности самоорганизующихся проектных команд
Мотивация участников проектной команды
Управление групповой динамикой
Управление заинтересованными сторонами проекта
Процессы управления коммуникациями в проекте
Проектное совещание как базовая технология коммуникаций
Эффективная межличностная коммуникация
Когнитивные искажения в управлении рисками
Идентификация и качественный анализ рисков
Информационные технологии в управлении проектами. MICROSOFT PROJECT
(4 дня, 32 часа)
Управление содержанием и сроками проекта, используя MS Project Professional
Ресурсное планирование проекта
Оптимизация календарного плана проекта
Отслеживание и контроль исполнения календарного плана проекта
Использование аналитических возможностей в MS Project Professional
Мультипроектное планирование
Проектные коммуникации и отчетность в MS Project Server
Организация коллективной работы над проектом
(4 дня, 32 часа)
Управление содержанием и сроками проекта, используя MS Project Professional
Ресурсное планирование проекта
Оптимизация календарного плана проекта
Отслеживание и контроль исполнения календарного плана проекта
Использование аналитических возможностей в MS Project Professional
Мультипроектное планирование
Проектные коммуникации и отчетность в MS Project Server
Организация коллективной работы над проектом
Подготовка к сертификации по национальным стандартам (выбор уровня)
Подготовка к сертификации ПМ СТАНДАРТ
Погружение в управление проектами
Решение пробных тестов
Подготовка к сертификации ПМ СТАНДАРТ
Погружение в управление проектами
Решение пробных тестов
Подготовка к сертификации по международным стандартам (по выбору)
Комплексная программа подготовки к сертификации специалистов по методологии PRINCE2®
Управление проектами по стандарту PMBOK (PMI)
Управление проектами в соответствии с требованиями IPMA/СОВНЕТ. Подготовка к сертификации по стандарту ICB4
Комплексная программа подготовки к сертификации специалистов по методологии PRINCE2®
Управление проектами по стандарту PMBOK (PMI)
Управление проектами в соответствии с требованиями IPMA/СОВНЕТ. Подготовка к сертификации по стандарту ICB4
Подготовка индивидуального проекта (40 часов)
Консультации с экспертом по вопросам оформления проектной работы
Самостоятельная работа над подготовкой индивидуального проекта
Итоговая аттестация в виде защиты индивидуального проекта на проектом комитете
Консультации с экспертом по вопросам оформления проектной работы
Самостоятельная работа над подготовкой индивидуального проекта
Итоговая аттестация в виде защиты индивидуального проекта на проектом комитете
Для кого?
Программа рассчитана на профессионалов-практиков, которым необходимы знания и навыки во всех областях проектного управления для внедрения в рабочий процесс.
“
То самое копье
Проектное управление в сфере менеджмента – это то самое копье,
без него управление начинать сейчас невозможно. Если ты владеешь этим копьем – ты будешь в лидерах, если нет – увы.
На мой взгляд это самое важное сейчас.
Проектное управление в сфере менеджмента – это то самое копье,
без него управление начинать сейчас невозможно. Если ты владеешь этим копьем – ты будешь в лидерах, если нет – увы.
На мой взгляд это самое важное сейчас.
6 причин выбрать
РМА900 «Профессиональное управление проектами»
РМА900 «Профессиональное управление проектами»
- 1Практическая работа над вашим проектом:Вы можете применить знания на практике, используя ваш реальный проект от инициации до завершения.
- 2Персональный консультант-коуч:один из наших тренеров будет сопровождать Вас на протяжении всего обучения.
- 3Удобный график:Вы можете начать программу в любое время и составить индивидуальное расписание.
- 4Возможность расширить и/или изменить программу:мы собрали сбалансированную программу, но Вы можете добавлять и убирать модули по вашему желанию.
- 5Индивидуальный график посещения:Вы можете посещать модули в той последовательности, которая подходит именно Вам.
- 6Документы по итогам обучения:Удостоверение о повышении квалификации, Сертификаты с PDU, Международные и национальные сертификаты (в случае успешной сдачи экзаменов)
Стоимость программы рассчитывается
из ваших предпочтений
из ваших предпочтений
1
Базовые модули
Модуль 1. Практикум управления проектами
Модуль 2. Сложные проекты: вопросы и ответы управления
Модуль 3. IT в управлении проектами
Модуль 6. Защита индивидуального проекта
Модуль 2. Сложные проекты: вопросы и ответы управления
Модуль 3. IT в управлении проектами
Модуль 6. Защита индивидуального проекта
2
Модули по выбору
Модуль 4. Подготовка и Сертификация по национальному стандарту ПМ СТАНДАРТ
Модуль 5. Подготовка к сертификации по методологии PMBOK (PMI), ICB4.
Модуль 5. Подготовка к сертификации по методологии PMBOK (PMI), ICB4.
Заполните анкету и мы рассчитаем для Вас стоимость программы
Отзывы
Учебно-консультационный центр
«Проектная ПРАКТИКА»
«Проектная ПРАКТИКА»
Системная подготовка проектного персонала
>25
лет
на рынке управления проектами
на рынке управления проектами
50 000
специалистов
обучены в нашем учебном центре
обучены в нашем учебном центре
>40
тренингов
по различным аспектам управления проектами
по различным аспектам управления проектами
Подать заявку