В новом выпуске подкаста группы компаний «Проектная ПРАКТИКА» говорим о том, как крупнейший ритейлер Восточной Сибири, холдинг «Командор», выстраивает современную систему проектного управления и проходит масштабную трансформацию проектного офиса.

Гость выпуска Наталья Бирюкова, руководитель проектного офиса холдинга «Командор». Вместе с Дарьей Бурлаевой обсудили, зачем компании понадобился аудит проектной деятельности, какие проблемы удалось выявить и почему главная сложность любых изменений заключается не в технологиях, а в людях.