Как развивать проектное управление в крупной промышленной компании?

Какие инструменты действительно работают, а какие остаются только на бумаге?

В новом выпуске подкаста Дарья Бурлаева беседует с Сергеем Малозёмовым - директором департамента проектного управления АО «ТВЭЛ», победителем конкурса «Проектный руководитель» и экспертом в области управления проектами.

Обсуждаем опыт внедрения календарно-сетевого планирования, развитие проектных команд, проектный трекинг, работу с сопротивлением изменениям и роль руководства в трансформации проектного управления. На примере ТВЭЛ разбираем, как выстроить систему, которая помогает реализовывать стратегию, запускать новые бизнесы и повышать эффективность проектов в промышленности.

Если вы руководите проектами, развиваете проектный офис или внедряете изменения в организации, этот выпуск будет особенно полезен.