Как руководителю проекта не утонуть в потоке задач, справляться с неожиданностями и находить время на действительно важную работу?
Обсуждаем реальные ситуации из практики руководителя проекта: как планировать работу при жёстких дедлайнах, оценивать незнакомые задачи, грамотно делегировать, бороться с прокрастинацией и вовремя останавливаться, чтобы не увязнуть в перфекционизме.