23, 25, 27, 30 мая и 1 июня 2022
онлайн
ПРОЕКТНОЕ МЫШЛЕНИЕ
Проектное мышление – онлайн-конференция по проектному управлению, организуемая ГК "Проектная ПРАКТИКА" с 2018 года.
Ежегодно в конце мая мы собираем самую широкую аудиторию обсудить актуальные вопросы управления проектами и развития проектных компетенций, уделяя особое внимание практическому опыту российского бизнеса и государственных организаций.

УЧАСТИЕ БЕСПЛАТНОЕ
4
дня конференции
2
часа в день
17
экспертов-практиков
1 000+
онлайн-участников
ПРОГРАММА
В 2022 году Проектное мышление пройдет
в течение 5-ти дней по 2 часа ежедневно.
Каждый день посвящен одной теме.

Такой режим позволит подключаться к обсуждению всех тем программы, а онлайн формат - не зависеть от часовых поясов.
Понедельник
23 мая 2022
11.00 - 13.00
Что нужно знать HR о развитии компетенций и повышении квалификации проектного персонала?

День, который ориентирован на HR-специалистов, но будет интересен самому широкому кругу участников.

Обсудим:
  • Почему компетенции руководителей проектов в некоторых аспектах могут требоваться в большем объеме, чем у функциональных руководителей.
  • Нужно ли обучать кураторов проектов? Обычно это представители высшего руководства и мы по умолчанию предполагаем, что они знают, что и как делать. Вопрос открытый.
  • Как эффективно организовать индивидуальное обучение управлению проектами? Есть вопросы и интересные идеи
  • Комплексный проект развития проектных специалистов: зачем он нужен и что о нем должен знать HR?
    Среда
    25 мая 2022
    11.00 - 13.00
    Компетентностные проекты развития проектных специалистов. Особенности и актуальный опыт реализации.

    Предлагаем поговорить об опыте реализации комплексных проектов, направленных на развитие персонала организации.
    Они включают в себя не только разные форматы обучения (очное, онлайн и\или дистанционное в разных сочетаниях), но также систему оценки, развития, сертификации… Смысл такого проекта заключается в содержательном, осознанном наборе мероприятий для того, чтобы получить дополнительную ценность от их совместного применения.

    Обсудим:

      • Почему просто обучать уже недостаточно
      • Как может быть устроен такой проект, какие результаты можно получить и как их использовать?
      • Как обучением поддержать внедрение проектных подходов?
      А также поделимся реальным опытом реализации проектов развития компетенций проектного персонала.
      Пятница
      27 мая 2022
      11.00 - 13.00
      Оценка уровня зрелости организации в проектном управлении. Что это дает и как ее проводить?

      Приглашаем вас к обсуждению вопросов оценки уровня зрелости системы проектного управления.
      Такая оценка необходима для понимания текущего уровня компетентности организации, определения сильных сторон и зон развития системы управления проектной деятельностью, трассирования на целевое состояние системы и планирования её развития…


      Обсудим:
      • В какой момент оценка уровня зрелости полезна организации, какие возможности и варианты существуют?
      • На что ориентироваться при оценке системы управления и как ее проводить?
      • Как логично встроить оценку в цикл создания и развития системы управления проектной деятельности?

      А также спросим приглашенных экспертов об их опыте и полученных эффектах.
      Понедельник
      30 мая 2022
      11.00 - 13.00
      Роль куратора проекта в системе управления проектами российских компаний.

      Куратор проекта –руководитель высшего звена, который обеспечивает необходимые условия и поддержку реализации проекта, несет ответственность за его успех с учетом интересов и выгод организации.
      В России традиционно высока роль первого лица, поэтому успех проекта зависит от действий куратора проекта не меньше, а часто и больше, чем от компетентности руководителя проекта и его команды.

      Обсудим:
      • Почему проект нуждается в поддержке на уровне высшего руководства организации?
      • Почему важно определять роль Куратора и в чем ее особенности
      • Как помочь руководителю высшего звена качественно выполнять свою роль?

      А также поделимся опытом и наблюдениями из практики экспертов РАСУ и ГЭХ Инжиниринг.
      Среда
      01 июня 2022
      11.00 - 13.00
      БОНУС
      Как проектные сессии могут помочь при внедрении проектного управления?


      Проектные сессии — хорошо зарекомендовавший себя инструмент для быстрой выработки решений.
      Они позволяют разработать стратегические решения или получить ответы на конкретные вопросы, связанные с выделенными областями управления проектами. Они опираются на существующие проблемы, дают возможность сблизить позиции и учесть мнения всех участников проектной деятельности.


      Обсудим:
      • В каких ситуациях проектные сессии наиболее эффективны?
      • Какие бывают проектные сессии и в чем их назначение?

      А также приведем примеры их использования для решения конкретных проектных задач.
      ЭКСПЕРТЫ
      Спикерами конференции выступят эксперты профессионального сообщества, а также практики из различных отраслей бизнеса и госсектора, которые поделятся примерами осмысленного применения проектной деятельности
      • Александр ТОВБ
        Президент Ассоциации управления проектами СОВНЕТ,
        разработчик российских и международных стандартов по управлению проектами.
      • Алексей ПОЛКОВНИКОВ
        Управляющий партнер ГК "Проектная ПРАКТИКА",
        Председатель Правления Ассоциации управления проектами СОВНЕТ, Представитель России в Международной ассоциации IPMA
      • Екатерина ХИТРОВА
        Директор по операционализации
        стратегии и устойчивому развитию
        АО «Русатом Автоматизированные системы управления»

      • Павел АЛФЕРОВ
        Профессор бизнес-практики Московской школы управления СКОЛКОВО,
        разработчик российских стандартов по управлению проектами.
      • Михаил ДУБОВИК
        Управляющий партнер ГК "Проектная ПРАКТИКА",
        разработчик российских и международных стандартов по управлению проектами.
      • Юрий КИМ
        Генеральный директор Центра оценки и развития проектного управления
      • Павел ШЕСТОПАЛОВ
        Эксперт Аналитического центра при Правительстве РФ,
        Бизнес-тренер
      • Александр МИХАЙЛОВ
        портфельный менеджер IT PMO Норникель
      • Дмитрий ЗАЙЦЕВ
        старший менеджер IT PMO Норникель
      • Светлана РОМАНОВА
        директор по работе с коммерческими заказчиками ГК Проектная ПРАКТИКА
      • Алексей ЧАСТОКОЛОВ
        ГЭХ Инжиниринг, сертифицированный куратор проекта ПМ СТАНДАРТ
      • Наталья ИЛЬИНА
        Руководитель направления управления изменениями и анализа бизнес процессов ПАО ГК Черкизово. Более 15 лет опыта проектного управления в международных компаниях.
      • Алексей АГАФОНОВ
        Директор по сопровождению и развитию проектного производства АО Атомэнергопроек", руководитель Отраслевого центра компетенций ГК Росатом Инженерное проектирование
      • Алексей БАРИНОВ
        Директор по управлению ресурсами и производственной эффективностью, АО Атомэнергопроект
      • Вячеслав ЧАЛОВ
        Ведущий специалист отдела научно-технического развития АО Атомэнергопроект
      • Антон ПРОЦЕНКО
        Директор проектного офиса АО Русатом Оверсиз
      ПАРТНЕРЫ
      Получить материалы конференции
      Какие дни конференции вы планируете посетить?
      Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных.
      ПРИГЛАСИТЕ КОЛЛЕГ!
      Присоединяйтесь к нам в социальных сетях:
      +7 (495) 258-06-68
      info@pmpractice.ru
      115280, г. Москва, ул. Мастеркова, д. 4