23, 25, 27, 30 мая и 1 июня 2022
онлайн
ПРОЕКТНОЕ МЫШЛЕНИЕ
Проектное мышление – онлайн-конференция по проектному управлению, организуемая ГК "Проектная ПРАКТИКА" с 2018 года.
Ежегодно в конце мая мы собираем самую широкую аудиторию обсудить актуальные вопросы управления проектами и развития проектных компетенций, уделяя особое внимание практическому опыту российского бизнеса и государственных организаций.

УЧАСТИЕ БЕСПЛАТНОЕ
4
дня конференции
2
часа в день
17
экспертов-практиков
1 000+
онлайн-участников
ПРОГРАММА
В 2022 году Проектное мышление пройдет
в течение 5-ти дней по 2 часа ежедневно.
Каждый день посвящен одной теме.

Такой режим позволит подключаться к обсуждению всех тем программы, а онлайн формат - не зависеть от часовых поясов.
Понедельник
23 мая 2022
11.00 - 13.00
Что нужно знать HR о развитии компетенций и повышении квалификации проектного персонала?

День, который ориентирован на HR-специалистов, но будет интересен самому широкому кругу участников.

Обсудим:
  • Почему компетенции руководителей проектов в некоторых аспектах могут требоваться в большем объеме, чем у функциональных руководителей.
  • Нужно ли обучать кураторов проектов? Обычно это представители высшего руководства и мы по умолчанию предполагаем, что они знают, что и как делать. Вопрос открытый.
  • Как эффективно организовать индивидуальное обучение управлению проектами? Есть вопросы и интересные идеи
  • Комплексный проект развития проектных специалистов: зачем он нужен и что о нем должен знать HR?
    Среда
    25 мая 2022
    11.00 - 13.00
    Компетентностные проекты развития проектных специалистов. Особенности и актуальный опыт реализации.

    Предлагаем поговорить об опыте реализации комплексных проектов, направленных на развитие персонала организации.
    Они включают в себя не только разные форматы обучения (очное, онлайн и\или дистанционное в разных сочетаниях), но также систему оценки, развития, сертификации… Смысл такого проекта заключается в содержательном, осознанном наборе мероприятий для того, чтобы получить дополнительную ценность от их совместного применения.

    Обсудим:

      • Почему просто обучать уже недостаточно
      • Как может быть устроен такой проект, какие результаты можно получить и как их использовать?
      • Как обучением поддержать внедрение проектных подходов?
      А также поделимся реальным опытом реализации проектов развития компетенций проектного персонала.
      Пятница
      27 мая 2022
      11.00 - 13.00
      Оценка уровня зрелости организации в проектном управлении. Что это дает и как ее проводить?

      Приглашаем вас к обсуждению вопросов оценки уровня зрелости системы проектного управления.
      Такая оценка необходима для понимания текущего уровня компетентности организации, определения сильных сторон и зон развития системы управления проектной деятельностью, трассирования на целевое состояние системы и планирования её развития…


      Обсудим:
      • В какой момент оценка уровня зрелости полезна организации, какие возможности и варианты существуют?
      • На что ориентироваться при оценке системы управления и как ее проводить?
      • Как логично встроить оценку в цикл создания и развития системы управления проектной деятельности?

      А также спросим приглашенных экспертов об их опыте и полученных эффектах.
      Понедельник
      30 мая 2022
      11.00 - 13.00
      Роль куратора проекта в системе управления проектами российских компаний.

      Куратор проекта –руководитель высшего звена, который обеспечивает необходимые условия и поддержку реализации проекта, несет ответственность за его успех с учетом интересов и выгод организации.
      В России традиционно высока роль первого лица, поэтому успех проекта зависит от действий куратора проекта не меньше, а часто и больше, чем от компетентности руководителя проекта и его команды.

      Обсудим:
      • Почему проект нуждается в поддержке на уровне высшего руководства организации?
      • Почему важно определять роль Куратора и в чем ее особенности
      • Как помочь руководителю высшего звена качественно выполнять свою роль?

      А также поделимся опытом и наблюдениями из практики экспертов РАСУ и ГЭХ Инжиниринг.
      Среда
      01 июня 2022
      11.00 - 13.00
      БОНУС
      Как проектные сессии могут помочь при внедрении проектного управления?


      Проектные сессии — хорошо зарекомендовавший себя инструмент для быстрой выработки решений.
      Они позволяют разработать стратегические решения или получить ответы на конкретные вопросы, связанные с выделенными областями управления проектами. Они опираются на существующие проблемы, дают возможность сблизить позиции и учесть мнения всех участников проектной деятельности.


      Обсудим:
      • В каких ситуациях проектные сессии наиболее эффективны?
      • Какие бывают проектные сессии и в чем их назначение?

      А также приведем примеры их использования для решения конкретных проектных задач.
      ЭКСПЕРТЫ
      Спикерами конференции выступят эксперты профессионального сообщества, а также практики из различных отраслей бизнеса и госсектора, которые поделятся примерами осмысленного применения проектной деятельности
      Александр ТОВБ
      Президент Ассоциации управления проектами СОВНЕТ,
      разработчик российских и международных стандартов по управлению проектами.
      Алексей ПОЛКОВНИКОВ
      Управляющий партнер ГК "Проектная ПРАКТИКА",
      Председатель Правления Ассоциации управления проектами СОВНЕТ, Представитель России в Международной ассоциации IPMA
      Екатерина ХИТРОВА
      Директор по операционализации
      стратегии и устойчивому развитию
      АО «Русатом Автоматизированные системы управления»

      Павел АЛФЕРОВ
      Профессор бизнес-практики Московской школы управления СКОЛКОВО,
      разработчик российских стандартов по управлению проектами.
      Михаил ДУБОВИК
      Управляющий партнер ГК "Проектная ПРАКТИКА",
      разработчик российских и международных стандартов по управлению проектами.
      Юрий КИМ
      Генеральный директор Центра оценки и развития проектного управления
      Павел ШЕСТОПАЛОВ
      Эксперт Аналитического центра при Правительстве РФ,
      Бизнес-тренер
      Александр МИХАЙЛОВ
      портфельный менеджер IT PMO Норникель
      Дмитрий ЗАЙЦЕВ
      старший менеджер IT PMO Норникель
      Светлана РОМАНОВА
      директор по работе с коммерческими заказчиками ГК Проектная ПРАКТИКА
      Алексей ЧАСТОКОЛОВ
      ГЭХ Инжиниринг, сертифицированный куратор проекта ПМ СТАНДАРТ
      Наталья ИЛЬИНА
      Руководитель направления управления изменениями и анализа бизнес процессов ПАО ГК Черкизово. Более 15 лет опыта проектного управления в международных компаниях.
      Алексей АГАФОНОВ
      Директор по сопровождению и развитию проектного производства АО Атомэнергопроек", руководитель Отраслевого центра компетенций ГК Росатом Инженерное проектирование
      Алексей БАРИНОВ
      Директор по управлению ресурсами и производственной эффективностью, АО Атомэнергопроект
      Вячеслав ЧАЛОВ
      Ведущий специалист отдела научно-технического развития АО Атомэнергопроект
      Антон ПРОЦЕНКО
      Директор проектного офиса АО Русатом Оверсиз
      ПАРТНЕРЫ
      ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ
      Ваш Email
      ФИО
      Ваш телефон
      Организация
      Должность
      Какие дни конференции вы планируете посетить?
      Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных.
      ПРИГЛАСИТЕ КОЛЛЕГ!
      Присоединяйтесь к нам в социальных сетях:
      +7 (495) 258-06-68
      info@pmpractice.ru
      115280, г. Москва, ул. Мастеркова, д. 4