28, 29, 30 мая 2024
ИТОГИ И МАТЕРИАЛЫ
ПРОЕКТНОЕ МЫШЛЕНИЕ
2024
ЗДОРОВЬЕ ПРОЕКТОВ, ИСКУССТВЕННЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ И ИССЛЕДОВАНИЯ
Ежегодно в конце весны ГК «Проектная ПРАКТИКА» собирает самую широкую аудиторию обсудить актуальные вопросы управления проектами и автоматизации проектной деятельности.
Мы стараемся выбирать самые обсуждаемые темы года и уделять максимум внимания реальному, «живому» опыту российского бизнеса и государственных организаций.
Во многом именно поэтому Конференция «ПРОЕКТНОЕ МЫШЛЕНИЕ» за 7 лет своего существования стала одним из самых крупных российских онлайн-эвентов, посвященных тематике управления проектами.
Статистика 2024
  • 2 403
    участника
  • 16+
    экспертов-практиков
  • 3
    дня конференции
  • 2
    площадки
Программа
Измерять следует только те параметры, которые позволяют нам принимать решения. Они должны работать, а не просто замеряться для того, чтобы получить какие-то данные.
Особенно полезно визуализировать эти данные в виде графиков и диаграмм, чтобы наглядно отслеживать тренды и отклонения.

Юрий Шойдин, Заместитель РЦК ППУ Газпром ЦПС

При чем тут здоровье проектов?
О важности регулярной оценки организационной структуры, процессов, документации и информационных систем, а также методах диагностики, включая использование нейропомощников и дашбордов для выявления и решения проблем на ранних стадиях.
Участники отдельно выделили роль показателей и их визуализации для анализа и принятия обоснованных решений.
Михаил Козодаев
управляющий партнер ГК "Проектная ПРАКТИКА"
рассказал о симптомах здоровья\нездоровья СУПД, о том, почему важно выделить причины и какие инструменты самодиагностики доступны.

СКАЧАТЬ ПРЕЗЕНТАЦИЮ
СМОТРЕТЬ ВИДЕО
Юрий Шойдин
заместитель РЦК ППУ Газпром ЦПС
рассказал о том, как проводить обследование и диагностику состояния системы управления проектной деятельностью (СУПД) и о том, как создать для нее эффективную систему показателей.

СКАЧАТЬ ПРЕЗЕНТАЦИЮ
СМОТРЕТЬ ВИДЕО
Валерий Селецкий
бизнес-трекер Компании «W-Track»
рассказал о том, как понять, что проекты «болеют» и что именно требует внимания: система, участники или «голова рыбы».

СКАЧАТЬ ПРЕЗЕНТАЦИЮ
СМОТРЕТЬ ВИДЕО
Алексей Субботин
СТО АО «Деловая среда» (группа Сбер)
рассказал, как планировать развитие СУПД на основе понимания целевой архитектуры и как решать текущие проблемы и нештатные ситуации по логике управления инцидентами.

СКАЧАТЬ ПРЕЗЕНТАЦИЮ
СМОТРЕТЬ ВИДЕО
Нейропомощники сегодня не могут заменить специалистов, они скорее помогают им. Они улучшают доступ к информации, помогают новичкам в организации преодолевать трудности, а также могут быть использованы для управления рисками и многим другим. Люди все равно продолжат играть ключевую роль, но нейропомощники делают их работу более эффективной и удобной.

Иван Филимошкин,

руководитель направления работы с госсектором ГК «Проектная ПРАКТИКА»

Искусственный интеллект для управления проектами. Нейропомощники, нейроассистенты и другие новые слова...
Алексей Полковников
Председатель правления Ассоциации "Совнет",
управляющий партнер ГК "Проектная ПРАКТИКА"
рассказал об ИИ, как участнике проектной деятельности, о генеративных моделях, способах погружения ИИ в контекст проекта / организации и о том, что нужно, чтобы применить ИИ в компании для задач проектной деятельности.

СКАЧАТЬ ПРЕЗЕНТАЦИЮ
СМОТРЕТЬ ВИДЕО
Юрий Трубицын
генеральный директор Компании "Адаптивные технологии развития"
рассказал о том, зачем для использования ИИ-инструментов в организации нужна платформа и какие задачи она может решать.

СКАЧАТЬ ПРЕЗЕНТАЦИЮ
СМОТРЕТЬ ВИДЕО
Андрей Комлев
руководитель направления ИИ Компании "Адаптивные технологии развития"
провел мастер-класс по созданию нейропомощника-бота на российской платформе ПРИИСК, с которым участники смогли пообщаться по итогам дня.

СМОТРЕТЬ ВИДЕО
Иван Филимошкин
руководитель направления работы с госсектором ГК «Проектная ПРАКТИКА»
рассказал о нейропомощниках-консультантах, их возможностях и о том, как они работают с базами знаний, а также о том, какие этапы включает задача внедрения своего нейропомощника.

СКАЧАТЬ ПРЕЗЕНТАЦИЮ
СМОТРЕТЬ ВИДЕО
Юрий Ким
генеральный директор АНО "ЦОРПУ"
рассказал о том, как можно использовать инструменты ИИ для обучения, что от них ожидать и что учитывать при проработке нейропомощника для отдельно взятого курса по управлению проектами.

СКАЧАТЬ ПРЕЗЕНТАЦИЮ
СМОТРЕТЬ ВИДЕО
Если вы даёте руководителю проекта полномочия, он должен иметь возможность принимать оперативные решения. Это необходимо для успешного выполнения проекта.

  1. Проектная работа требует чёткого распределения полномочий и ответственности, иначе мы будем терять время и ресурсы.
  2. Мы должны найти баланс между бюрократией и эффективностью, чтобы не тормозить реализацию важных проектов.
  3. Каждое промедление в принятии решений обходится нам в конкретные суммы денег и сроки, поэтому важна оперативность.
  4. Нам нужно перестраивать систему управления проектами, чтобы исключить длительные согласования и повысить эффективность работы.

Павел Алферов,

профессор Московской школы управления Сколково

Исследования не ради исследований.
Как применять их результаты для развития СУПД и собственных компетенций?
Наталья Сокова
бизнес-тренер Академии бизнеса Б1 (EY)
на основе данных исследования «Текущее состояние и тенденции развития проектного управления в России» рассказала о проектах кадрового резерва и о том, чем и как они помогают достичь успеха.

СКАЧАТЬ ПРЕЗЕНТАЦИЮ
СМОТРЕТЬ ВИДЕО
Павел Алферов
профессор Московской школы управления Сколково
поделился результатами исследования успешности и сложности проектов «Современные практики управления проектами».


СКАЧАТЬ ПРЕЗЕНТАЦИЮ
СМОТРЕТЬ ВИДЕО
Александр Калтыков
вице-президент и член Правления Ассоциации «Совнет»
и Анастасия Калтыкова, маркетолог проекта, рассказали о практическом применении «Индекса динамики развития проектного управления», который Совнет собирает и обновляет на ежеквартальной основе.


СКАЧАТЬ ПРЕЗЕНТАЦИЮ
СМОТРЕТЬ ВИДЕО
Алексей Ушенин
заместитель начальника организационно-аналитического управления Департамента здравоохранения г. Москвы
рассказал об опыте геймификации проектного наставничества, создании эффективных проектных сообществ и трансформации проектного мышления.


СКАЧАТЬ ПРЕЗЕНТАЦИЮ
СМОТРЕТЬ ВИДЕО
ПАРТНЕРЫ
+7 (495) 258-06-68
info@pmpractice.ru
115280, г. Москва, ул. Мастеркова, д. 4
Присоединяйтесь к нам в социальных сетях: