Это будет не просто вебинар, а полноценный разбор одного типичного рабочего дня руководителя проекта. На антипримере вы увидите, как привычные, на первый взгляд, действия и решения незаметно снижают продуктивность и тормозят проект.
Мы не просто найдём ошибки, а проследим их цепочку, разберёмся, почему они возникают и как их избежать. А в финале познакомим вас с инструментом, который поможет перестать постоянно «тушить пожары» и начать управлять проектом.
Что вас ждёт на вебинаре:
Поймёте цену ошибок и нерационального использования времени на примере рабочего дня руководителя проекта.
Разберётесь в причинах, из-за которых проект может тормозить.
Определите, что находится в вашей зоне контроля и что можно изменить уже сегодня.
Поучаствуете в упражнении-эксперименте, которое покажет, к чему приводят постоянные переключения и как работа смысловыми блоками помогает экономить время.
Приготовьте: несколько листов А4, ручку и 2 цветных маркера или карандаша.
Приходите — всего за час вы сможете по-новому взглянуть на свой рабочий день и свой проект.