Онлайн-тренинг
5 вечеров о проектном управлении




Видеолекции занимают не больше 15% от общего учебного времени. Для разбора и усвоения материала используются интерактивные задания, опросы, нестандартные деловые игры.
ГК «Проектная ПРАКТИКА»
Курс поделен на 11 разделов и итоговую аттестацию

Посмотреть программу
12 разделов
27 900 руб.
5 часов/день
Стоимость полного курса с материалами и доступом в общий чат
Всего 22 насыщенных часа: 4 дня по 5 часов плюс 2 часа Итоговой аттестации
Онлайн
Обучение проходит онлайн в сборных группах
Кому подойдет этот курс
Менеджеры
проектов
Руководители подразделений
Члены проектных команд
Этапы обучения на курсе
1
На первом занятии подробно анализируется состав и содержание проектной деятельности современного предприятия. Анализируются виды и типы проектов в компании.
2
На втором занятии рассматриваем организационную структуру проекта, вводим проектные роли и распределяем ответственность за различные аспекты проекта.
3
Занятия 3, 4 и 5 – детальное погружение в процессы проектного менеджмента, включая процессы инициации, планирования, организации выполнения, мониторинга и контроля, а также завершения проекта.
4
Итоговая аттестация
Программа курса
Курс имеет тренинговый формат.
Видеолекции занимают не больше 15% от общего учебного времени.
Для разбора и усвоения материала используются интерактивные задания, опросы, нестандартные деловые игры.
Активное вовлечение участников и множество упражнений способствуют лучшему восприятию и пониманию нового материала.
1 раздел. Знакомство с группой и представления участников. (0,5 ак. час.)
  • Онлайн опрос
  • Интерактивное знакомство
2 раздел. Введение в проектное управление. Стандарты в управлении проектами. (0,5 ак. час.)
  • Роль и место проектного управления в современном мире. Международные ассоциации и стандарты в управлении проектами. Основные причины проблем реализации крупных проектов
  • Тест «Интуитивное управление проектами»
3 раздел. Объекты управления: проект, программа, портфель. (2 ак. час.)
  • Проект, программа, портфель проектов. Признаки, отличительные черты, задачи управления. Проекты и программы как инструмент реализации стратегии компании
  • Деловая игра «Классификация объектов управления»
4 раздел. Субъекты управления: роли и ответственность участников проектов, организационные структуры управления. (2 ак. час.)
  • Участники проекта. Основные роли и интересы. Принципы формирования организационной структуры проекта
  • Опрос в игровой форме «Определить роль по предложенным задачам и функциям»
  • Практическое задание «Методы минимизации матричного конфликта»
5 раздел. Жизненный цикл проекта. (1,1 ак. час.)
  • Определение. Типовой жизненный цикл проекта
  • Деловая игра «Проектное казино»
6 раздел. Процессы управления. (0,2 ак. час.)
    • Основные группы процессов управления проектом. Использование процессной модели в управлении проектов
7 раздел. Инициация проекта. (1,7 ак. час.)
  • Анализ требований ключевых заинтересованных сторон
  • Определение проекта
  • Практическое задание «Разработка устава проекта»

8 раздел. Планирование проекта. (5,5 ак. час.)
  • Структурное планирование
  • Практическое задание «Определение состава работ и продукта проекта»
  • Организационное и ресурсное планирование
  • Календарное планирование
  • Практическое задание «Построение и анализ сетевой диаграммы проекта»
  • Демонстрация календарного плана проекта. Определение критического пути
9 раздел. Организация выполнения работ. Контроль и корректировка. (5,5 ак. час.)
  • Управление заинтересованными сторонами. Управление поставками
  • Деловая игра «Ситуационное руководство. Принятие управленческих решений»
  • Управление рисками проекта
  • Практическое задание «Разработка плана реагирования на риски»
  • Контроль и корректировка
  • Деловая игра «Запрос на изменения»
10 раздел. Закрытие проекта. (0,8 ак. час.)
  • Передача продукта проекта заказчику. Извлечение уроков
  • Деловая игра «Ретроспектива работы команды»
11 раздел. Подведение итогов программы. Выводы и результаты. (0,2 ак. час.)
  • Фристайл вопросов и ответов
Итоговая аттестация (2 ак. часа)
Преподаватели курса
Александра Иванова
Основатель и арт-директор в LMao
Иван Пантелеев
Маркетолог в DD agency
Леонид Бирецкий
Data Scientist в WON
Михаил Калитин
Маркетолог в Close Connections
27 900 руб.
Стоимость обучения на курсе
Стоимость обучения на курсе
Учебно-консультационный центр
«Проектная ПРАКТИКА»
Системная подготовка проектного персонала
>25
лет
на рынке управления проектами
50 000
специалистов
обучены в нашем учебном центре
>40
тренингов
по различным аспектам управления проектами
Запишитесь на курс сейчас
Запишитесь на курс, и мы свяжемся с вами для проведения оплаты
Ваше имя
Ваш e-mail
Ваш телефон
Компания
Нажимая кнопку оплаты, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Роман Соколенко
Руководитель проектов ГК «Проектная ПРАКТИКА»
Made on
Tilda